中原高速组织召开2023年度*组织*抓基层*建述职评议暨2024年度*建工作会议
 时间:2024-02-27 | 浏览: | 来源:

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2月27日,中原高速召开2023年度*组织*抓基层*建述职评议暨2024年度*建工作会议公司领导班子、外派执行董事,总部各支部*、部门负责人,各分公司**负责人、*办主任、*员职工代表,君宸置业、专项工程项目部、郑民改扩建项目部*组织*及*办负责人参加会议。

会上,公司*委委员、监事会*王远征传达集团2023年*组织*抓基层*建工作述职评议会、集团2024年度*建工作会议精神。与会人员对述职的基层*组织*履职情况进行现场测评;基层*组织*和机关*支部*代表向公司*委递交*建目标责任书、意识形态工作目标责任书

公司*委*刘静做2024年度*建工作报告,总结回顾2023年工作,安排部署2024年*建工作,强调:要以集团战略转型为机遇,找准定位,紧紧围绕集团“一利五率”经营指标和重点工作考核指标,强化*建领航、深化*业融合,坚持创新与人才双轮驱动,坚持“走在前、勇争先、善作为”,做好“经营增效、管理提质、资本提升”三项重点工作,不断提高企业经营质量和经营业绩,提升企业价值创造,当好集团“做强、做优、做大”高质量发展主力军和转型提质发展生力军。一是经营增效。在促进增收、降本节支搭车转型、盘活资产拓源盈利等方面做研究、想办法见成效。二是管理提质。打造公司六支队伍,以人才制度优势增强管理赋能以目标、问题、效益为导向开展有效创新、集成创新、开放创新实现营收增量、通行提速、安全提升。三是资本提升。紧盯“国资要求、监管合规、*策赋能”三个方面,按照“三步走”思路,抓牢*策机遇,做大做强高速公路主业,提高资产证券化水平,增强上市公司行业利润提升行业地位

2024年度,公司将从七个方面抓好*建工作:一要坚定正确*治方向,树牢“四个意识”,坚定“四个自信”,坚决做到“两个维护”二要持续强化理论武装,深入学习*新时代中国特色社会主义思想开展*的创新理论学习,加强学习成果转化三要纵深推进基层*建,树牢大抓基层*建的鲜明导向,推动基层*组织全面进步、全面过硬。四要强基固本助力发展大力实施“*建领航”行动提振干事创业的“精气神”五要建优建强*建队伍落实集团“六支队伍”人才建设要求,大力实施“五星雁队”、“中原先锋”、“春苗新星”三个行动六要全面从严管*治*,常态化开展基层站队巡查深化以案促改,建设“清廉中原”七要不断凝聚*建合力,大力弘扬新时代劳模精神、劳动精神、工匠精神、创新精神,优化考核指标、强化业效联动,提高凝聚力和战斗力

就切实贯彻落实好会议精神,公司*委副*、总经理王铁军提出三点要求一要加强理论武装,全面增强向心力。二要聚焦基层治理,着力提高组织力,确保第一季度“开门红”。三要深化互融互促,不断提升聚合力。

会议强调:要全面贯彻落实集团、公司*委安排部署,进一步加强作风建设,切实做到“工作标准、工作作风、工作效能工作执行力“三同步一看齐”,跟上步伐、踏准节奏、汇聚合力再起征程,以高质量*建引领公司高质量发展。

 


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